Проекты

Краткое описание

Создание центров проектного развития малых городов и сельских поселений "Территория на прокачку" — это комплексная программа по выявлению, обучению, поддержке и наставничеству сообществ устойчивого развития на базе уже созданной инфраструктуры пространств "Третье место" в малых городах и сельских поселениях Ульяновской области.
Сообщество развития территории (целевая группа проекта) - это объединение НЕРАВНОДУШНЫХ и АКТИВНЫХ жителей территории в возрасте от 25 до 55 лет, которые готовы и могут выполнять функции проектных команд и ресурсных центров, а также самостоятельно влиять на уровень и качество жизни населения своей территории, рост социально-экономического благосостояния путем комплексного подхода к реализации местных инициатив (социальные, инфраструктурные, экономические, культурные и спортивные проекты). Ключевой благополучатель - МОЛОДЁЖЬ - так как её наличие на территории влияет главным образом на ключевые показатели устойчивости и развития территорий. Нет молодёжи - нет развития! Разрабатываемые в рамках проекта инициативы территорий прямо влияют на качество жизни, досуг и изменение среды для молодёжи, формируя предпосылки для их закрепления на территории. Также инициативы позволяют включиться молодёжи в процессы в нескольких ипостасях: - волонтёры проектов; - творческие деятели (создатели контента), - предприниматели (развитие своего дела, например ремесленничество) и тд.
В рамках проекта запланирована работа на территории 10 муниципальных образований Ульяновской области (где расположены пространства "Третье место": Барышский, Вешкаймский, Инзенский, Кузоватовский, Павловский, Сенгилеевский, Старомайнский, Тереньгульский, Чердаклинский и Цильнинский районы) и 5 малых и средних территорий за пределами региона: г. Выкса (Нижегородская обл.), г. Сысерть (Свердловская обл.), п. Игра (Удмуртия), г. Каргополь (Архангельская обл.), г. Михайловск (Ставропольский край). Эти территории с одной стороны согласно исследованиям и оценкам привлеченных экспертов, обладают очень большим экономическим, социокультурным, туристическим потенциалом, а с другой стороны уровень заинтересованности в работе над вопросами развития своих территорий со стороны самих местных жителей отчасти остается достаточно низким.
Этапы проекта: 1. ОТКРЫТИЕ 10 ЦЕНТРОВ проектного развития в малых территориях Ульяновской области на базе сети пространств "Третье место". 2. На базе созданной инфраструктуры ФОРМИРОВАНИЕ СООБЩЕСТВ РАЗВИТИЯ 10 территорий. 3. ОБУЧЕНИЕ проектному формату работы над местными инициативами и поиску ресурсов для их реализации. 4. Внешнее НАСТАВНИЧЕСТВО и сопровождение. 5. ЗАПУСК флагманских МЕСТНЫХ ИНИЦИАТИВ в формате проектов. 6. СОЗДАНИЕ МЕТОДИЧЕСКОЙ БАЗЫ для дальнейшего тиражирования успешного опыта. 7. Формирование команд и ОБУЧАЮЩИЕ СЕМИНАРЫ на малых территориях регионов-партнёров.

Цель

1. Повышение качества и уровня жизни населения 10 пилотных территорий через запуск акселерационных процессов создания и реализации социальных и социокультурных инициатив, направленных на развитие данных территорий и запускающих другие, в том числе экономические процессы

Задачи

1. Сформировать сообщества развития территорий на базе сети пространств "Третье место" Ульяновской области
2. Создать условия для овладения навыками проектной работы и привлечения ресурсов на свои инициативы сообществами развития территорий
3. Запустить в десяти муниципалитетах Ульяновской области проекты, инициированные жителями и направленные на развитие территорий
4. Организовать обмен опытом по созданию, функционированию и реализации инициатив сообществами развития территорий с другими регионами РФ

Обоснование социальной значимости

1 ТЕЗИС: За последние годы разработано большое количество целевых программ и систем мер поддержки сельских территорий на федеральном и региональном уровнях. Согласно аналитическим данным Министерства агропромышленного комплекса и развития сельских территорий Ульяновской области в результате реализации федеральной программы "Устойчивого развития сельских территорий на 2022-2025 годы" и государственной программы Российской федерации "Комплексного развития сельских территорий на 2020-2025 годы" на территории Ульяновской области по сравнению с показателями 2013 года на 12% снизился отток населения из сёл и на 35% увеличилось количество молодых специалистов, переехавших в сельскую местность из города. Но, несмотря на положительную динамику данной статистики, уровень заинтересованности в работе над вопросами развития своих территорий со стороны самих местных жителей остается достаточно низким, как следствие и уровень жизни и общая удовлетворенность ей не растёт. Кроме этого, пример отдельных районов Ульяновской области, где были запущены федеральные и международные инвестиционные проекты, открыты предприятия, налажено производство, показывает, что несмотря на запуск сильных проектов, согласно статистическим данным Федеральной службы государственной статистики РОССТАТА по Ульяновской области за 2023 год общий уровень благосостояния населения этих территорий, уровень их вовлеченности в процессы развития, уровень культуры и социального благополучия значительно не изменились.
2 ТЕЗИС: За последние 15 лет численность населения сельских и малых территорий сократилась на 30%. До 90% молодого населения покидает свою малую родину переезжая в экономически развитые крупные центры, 16% всех сельских населённых пунктов в стране вымерли за последние 20 лет. По предварительной оценке сокращение численности сельского населения Ульяновской области за 2024 год составило -1,93% - регион занял 3 МЕСТО среди регионов РФ по данному показателю! Если динамика сокращения сохраниться, то за 10 лет мы потеряем 1/5 всего населения малых территорий (https://rosstat.gov.ru/folder/12781).
ВЫВОД: Первый тезис о проблемы малых и сельских территорий вытекает из второго. Наметившаяся негативная тенденция обусловлена в основном проблемой оттока молодёжи: депопуляция и деградация территорий, потеря экономического потенциала и идентичности территории в виду её вымирания.
Несмотря на то, что есть действительно ценные инициативы — это единичные случаи, когда на территории появляется одна точка активности, а все другое не имеет развития. Если мы стимулируем только одно действие, но не обращаем внимание на другие процессы, то вскоре это действие тоже теряет свою силу. Например, на территорию заходит производство, открывается предприятие, туда привозят лучших специалистов, но со временем они уезжают, потому что кроме работы там нечем заняться, там нет возможностей самореализации, нет условий для активного семейного досуга. Таким образом, мы видим непростую ситуацию в регионе, с одной стороны Ульяновская область является инвестиционно привлекательной, имеет большой туристический потенциал, много территорий готовых к развитию, где уже идут интенсивные процессы, т.е. есть большая практическая база и есть большая база людей, делающих серьезные соуиальные и социокультурные проекты, несущие положительные изменения в экономике и инфраструктуре региона (в основном крупные города), а с другой стороны низкий уровень социальной активности жителей сельской местности и малых городов и посёлков, не включенность их в вопросы развития собственных территорий, неудовлетворенность уровнем своей жизни, отсутствием возможности самореализации и тд.
Ситуацию может изменить комплексная работа по созданию СООБЩЕСТВ РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИЙ, их обучение проектной работе и поиску всевозможных ресурсов, сопровождение и менторская поддержка, вовлечение в процессы молодёжи территорий, их "укоренение" на местах через проекты различной направленности но объединенные общим контекстом улучшения качества жизни и и социальной среды.

География проекта

10 муниципалитетов Ульяновской области (Барышский, Вешкаймский, Инзенский, Кузоватовский, Павловский, Сенгилеевский, Старомайнский, Тереньгульский, Чердаклинский и Цильнинский районы) - территории присутствия пространств "Третье место" и 5 малых территорий за пределами региона: г. Выкса (Нижегородская обл.), г. Сысерть (Свердловская обл.), п. Игра (Удмуртия), г. Михайловск (Ставропольский край), г.Каргополь (Архангельская обл.).

Целевые группы

1. Активные и инициативные жители, держатели идей проектов развития своих территорий (25-55 лет) - ключевая целевая группа с которой работаем в проекте
2. Молодёжь малых и сельских территорий (14-35 лет) - ключевые благополучатели